يُصوِّر جيه. دي. فانس الذكاء الاصطناعي كأداة وسلاح واختبار عمل

وضع جيه. دي. فانس نفسه بالقرب من مركز حجج إدارة ترامب بشأن الذكاء الاصطناعي: بناء بسرعة، وتنظيم بضبط، ومنع شركات التكنولوجيا الكبرى من تحديد القو بمفردها.

يصف ملف في "ذا أتلانتيك" نائباً للرئيس يحاول الحفاظ على تحالفين يطلبان أشياء مختلفة من واشنطن. يريد حلفاء وادي السيليكون قيوداً أقل على تطوير ونشر النماذج. أما الناخبون من الطبقة العاملة فيريدون شخصاً في السلطة يأخذ فقدان الوظائف والضغوط على الأجور والسيطرةorporativa على محمل الجد.

قدمت خطاب فانس في باريس الإطار. قارن الذكاء الاصطناعي بسيف الماركيز دي لافاييت، قائلاً إن كليهما خطير في الأيدي الخاطئة ومفيد في الأيدي الصحيحة. تضع هذه التشبيهة سياسة الذكاء الاصطناعي في سياق القوة الوطنية، حيث تتقابل الحرية والازدهار مع السيطرة المركزة.

يبدو هذا الادعاء مألوفاً من جمهوري مؤيد للابتكار. يريد فانس من الحكومة تجنب القواعد التي تبطء التطوير. ويحتج أيضاً بأن بعض قوى الذكاء الاصطناعي تحتاج إلى رقابة عامة لأن بعض الشركات يمكنها تشكيل أسواق العمل والوصول إلى المعلومات والأمن القومي.

يعطي سؤال العامل موقفه Substance. ت remained many نقاشات سياسة الذكاء الاصطناعي على مستوى النماذج الحديثة وقيود التصادر والبنية التحتية للحوسبة. دفع فانس النقاش نحو الشخص الذي تتغير وظيفته بسبب نموذج يمكنه الكتابة أو التصنيف أو التلخيص أو اتخاذ قرار كان يتعمله سابقاً الموظفون.

هذا لا يرقى إلى خطة عمل كاملة. لا يصف الملف programa مفصلاً لإعادة التأهيل أو دعم الأجور أو قواعد الشراء أو قوة المساومة للعمال. يُظهر فانس تحديد نقطة الضغط: يمكن للذكاء الاصطناعي زيادة الإنتاجية مع منح أصحاب العمل نفوذاً جديداً على العمال.

التوتر ينبع من صعود فانس الشخصي. قبل مجلس الشيوخ، عمل في رأس المال الم風險ي وحصل على دعم أسماء مثل بيتر ثيل وديفيد ساكس. يجلس هؤلاء الحلفاء بالقرب من الجناح المويد للسوق الذي يريد من واشنطن البقاء بعيداً. كما بنى فانس علامته التجارية حول غضب الطبقة العاملة من النخب والشركات الكبرى والمؤسسات التي تدعي الخبرة بينما العمال العاديون يتحملون التكلفة.

يؤدي هذا المزيج إلى موقف سياسي ذي قوة وفجوات. يمكن لفانس التحدث بلغة المؤسسين ولغة الناخبين الذين لا يثقون بالمؤسس. يمكنه الجدل من أجل السرعة مع التحذير من هيمنة الشركات. لا يزال عليه أن يُظهر كيف ستتصرف الإدارة عندما تتصادم هذه الأهداف.

الاختبار العملي سيأتي عبر الخيارات: قواعد النماذج، والمشتريات الفيدرالية، وضغوط مكافحة الاحتكار، وسياسة العمل، وبناء مراكز البيانات، وقيود التصدير. كل خيار سيُظهر ما إذا كان فانس يتعامل مع الذكاء الاصطناعي كسوق لتسريعه، أو كأصل استراتيجي لحمايته، أو كصدمة عمل تتطلب تدخلاً.

حتى الآن، قدّم فانس مفردات جمهورية للذكاء الاصطناعي أوضح من العديد من أقرانه. يعرض الذكاء الاصطناعي باعتباره قوة، لا novelty. يربط تطوير النماذج بالعمال، وليس فقط بالمؤسس. السؤال المفتوح يتعلق بالتنفيذ: من يُقيد، ومن يُحمى، ومن يدفع عندما يتغير الذكاء الاصطناعي شروط العمل.